Description
PENGANTAR MANAJEMEN
BAB 1. Hakikat Manajemen
1.1 Pengertian Manajemen
1.2 Hakikat Manajemen
1.3 Karakteristik Manajemen
1.4 Tujuan Manajemen
1.5 Fungsi Manajemen
1.6 Ruang Lingkup Manajemen
1.7 Manajemen sebagai Ilmu dan Seni
1.8 Manajemen dalam Kehidupan Organisasi
BAB 2. Sejarah dan Perkembangan Manajemen
2.1 Sejarah Awal Manajemen
2.2 Perkembangan Pemikiran Manajemen
2.3 Pendekatan Manajemen Klasik
2.4 Pendekatan Hubungan Manusia
2.5 Pendekatan Perilaku
2.6 Pendekatan Sistem
2.7 Pendekatan Kontingensi
2.8 Perkembangan Manajemen Modern
BAB 3. Lingkungan Manajemen
3.1 Pengertian Lingkungan Organisasi
3.2 Lingkungan Internal
3.3 Lingkungan Eksternal
3.4 Faktor Sosial
3.5 Faktor Ekonomi
3.6 Faktor Teknologi
3.7 Faktor Budaya
3.8 Pengaruh Lingkungan terhadap Organisasi
BAB 4. Perencanaan (Planning)
4.1 Pengertian Perencanaan
4.2 Tujuan Perencanaan
4.3 Fungsi Perencanaan
4.4 Prinsip-Prinsip Perencanaan
4.5 Jenis-Jenis Perencanaan
4.6 Tahapan Perencanaan
4.7 Penyusunan Program Kerja
4.8 Evaluasi Perencanaan
BAB 5. Pengorganisasian (Organizing)
5.1 Pengertian Pengorganisasian
5.2 Tujuan Pengorganisasian
5.3 Struktur Organisasi
5.4 Pembagian Kerja
5.5 Wewenang dan Tanggung Jawab
5.6 Rentang Kendali
5.7 Delegasi Wewenang
5.8 Koordinasi Organisasi
BAB 6. Pengarah (Actuating)
6.1 Pengertian Pengarahan
6.2 Fungsi Pengarahan
6.3 Motivasi Kerja
6.4 Komunikasi Organisasi
6.5 Kepemimpinan dalam Pengarahan
6.6 Pengembangan Karyawan
6.7 Hubungan Kerja
6.8 Efektivitas Pengarahan
BAB 7. Pengendalian (Controlling)
7.1 Pengertian Pengendalian
7.2 Tujuan Pengendalian
7.3 Fungsi Pengendalian
7.4 Standar Kinerja
7.5 Pengukuran Kinerja
7.6 Evaluasi Kinerja
7.7 Tindakan Korektif
7.8 Sistem Pengendalian Manajemen
BAB 8. Pengambilan Keputusan
8.1 Pengertian Pengambilan Keputusan
8.2 Jenis-Jenis Keputusan
8.3 Proses Pengambilan Keputusan
8.4 Faktor yang Mempengaruhi Keputusan
8.5 Teknik Pengambilan Keputusan
8.6 Keputusan Individu
8.7 Keputusan Kelompok
8.8 Evaluasi Keputusan
BAB 9. Kepemimpinan dalam Manajemen
9.1 Pengertian Kepemimpinan
9.2 Fungsi Kepemimpinan
9.3 Teori Kepemimpinan
9.4 Gaya Kepemimpinan
9.5 Karakteristik Pemimpin Efektif
9.6 Kepemimpinan dan Motivasi
9.7 Kepemimpinan dalam Organisasi
9.8 Pengembangan Kepemimpinan
BAB 10. Komunikasi Organisasi
10.1 Pengertian Komunikasi
10.2 Fungsi Komunikasi
10.3 Proses Komunikasi
10.4 Komunikasi Formal
10.5 Komunikasi Informal
10.6 Hambatan Komunikasi
10.7 Komunikasi Efektif
10.8 Komunikasi dalam Pengelolaan Organisasi
BAB 11. Motivasi Kerja
11.1 Pengertian Motivasi
11.2 Pentingnya Motivasi dalam Organisasi
11.3 Teori Motivasi
11.4 Faktor-Faktor Motivasi
11.5 Motivasi Intrinsik
11.6 Motivasi Ekstrinsik
11.7 Strategi Peningkatan Motivasi
11.8 Evaluasi Motivasi Kerja
BAB 12. Manajemen Sumber Daya Organisasi
12.1 Pengertian Sumber Daya Organisasi
12.2 Sumber Daya Manusia
12.3 Sumber Daya Keuangan
12.4 Sumber Daya Material
12.5 Sumber Daya Informasi
12.6 Pemanfaatan Sumber Daya
12.7 Efisiensi dan Efektivitas Sumber Daya
12.8 Pengelolaan Terpadu Sumber Daya
BAB 13. Efektivitas dan Efisiensi Manajemen
13.1 Pengertian Efektivitas
13.2 Pengertian Efisiensi
13.3 Hubungan Efektivitas dan Efisiensi
13.4 Pengukuran Efektivitas
13.5 Pengukuran Efisiensi
13.6 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
13.7 Peningkatan Kinerja Organisasi
13.8 Keunggulan Organisasi melalui Manajemen
BAB 14. Manajemen dalam Berbagai Bidang Organisasi
14.1 Manajemen Bisnis
14.2 Manajemen Pendidikan
14.3 Manajemen Kesehatan
14.4 Manajemen Agribisnis
14.5 Manajemen Industri
14.6 Manajemen Jasa
14.7 Manajemen Publik
14.8 Integrasi Fungsi Manajemen dalam Organisasi
